Главная  Архив  Обращение к читателям  Пишите нам  Персоналии   Законы  Консультации
[EN] [LV]

Почему латыши ненавидят Россию (дополнено возражением латышского же оппонента)

Николай Урурсов

  

(picture 2)
Так русофобы видят Россию и русских. Автор Вася Ложкин. Иллюстрация из volokhonsky.ru.

«Ты им – европейский сертификат, а они тебе – подавай баню со шлюхами». Латыши рассказывают о своих попытках торговать с Россией и ее санитарных и таможенных кордонах.

Байки в Европе о злобных и самодуристых московитах известны в Европе на протяжении веков: «Всё у них, не как у людей». Новую лепту вносят латыши, чей президент Валдис Затлерс собирается в Москву в декабре этого года, как уже ему поступили сигналы из Белокаменной.

«Народная демократия» ныне проявляется в блогах. Вот – «Реальное дельце с Россией», «Reālais biznesiņš ar Krieviju», текст, появившийся на портале Diena 4 ноября, и чей автор – латышский бизнесмен, рассказывающий о собственном и другом латышском же опыте.

Предприниматель по-своему интерпретирует заявление президента ЛР прессе под названием «Роль России в латвийской экономике переоценена», поскольку глава страны не утверждал, что рынок России для Латвии не важен – скорее, наоборот, намекал, что не надо бояться России:

«Следовало бы развеять мифы, что у нас господствуют, о российском экономическом влиянии в Латвии. Статистика свидетельствует, что товарооборот с Россией у нас составляет от 9% до 11%, а с со странами ЕС – около 70 % от общего объема».

Однако латышский бизнесмен слова президента понял по-своему. Приводим текст блоггера под ником «Йозеф Швейк» (Jozefs Šveiks) без купюр: http://diena.lv/lat/ tautas_balss/blog/jozefs-sveiks/realais-biznesins-ar-krieviju.

Реальное дельце с Россией

Поведаю тебе, читатель, о суровой реальности ведения бизнеса с Россией, и почему я согласен с президентом Затлерсом о том, что российский рынок Латвии не так уж важен (около 10 % экспорта), и почему.

Как бы ни выли «завоеватели» российского рынка – соловьи партии «Центра согласия» [чей избиратель примерно на 70 % - местные русскоязычные], они-то вряд ли в средней школе продавали поюзанную резинку Donald.

Ситуация и персонажи изменены, но идея и мысль таковы, как в жизни.

Одно из моих торговых предприятий продает довольно специфическое оборудование, которое произведено в ЕС, допустим, во Франции. Мой потенциальный покупатель из России, потому что представительство другого, но аналогичного производителя, конкурента, есть в Москве. Однако цены взвинчены до небес, и мой потенциальный клиент желает это оборудование купить здесь, в Латвии. Выходит дешевле.

Как это принято в бизнесе, оборудование заказывается, заключен договор, выплачен аванс, когда оборудование во Франции готово – остаток. Остается пустяковое дело – оформить документы в таможне, оборудование сложить в фуры и доставить на растаможку на конечный пункт – в Москву. Однако…

Начинаются бесконечные проблемы со стороны моего покупателя – а именно – поскольку это оборудование ввозится в Россию впервые, российским таможенникам мой клиент вынужден доказывать, что он – это он, а я – это я, и что мы не верблюды.

Затребованные документы со стороны российской таможни: прайс-лист моего партнера, производителя оборудования (это ничего, что экземпляры этого оборудования производятся во Франции по 200-300 штук в год, потому что станок специфичен и каждый такой агрегат производится по пожеланиям конкретного клиента и не дублируется).

Хорошо, нет проблем – сделаю свой прайс-лист. Сразу дополнительное требование – подтверждение из Латвийской торгово-промышленной камеры (ЛТПК), что эти цены действительно таковы, каковы они являются. Нет проблем – ЛТПК за 18 латов дает справку. Однако ее оказывается мало.

Необходимо предъявить российским таможенникам, что цена, по которой я продаю своему клиенту товар (например, 100 000 EUR), не занижена – а именно – что это оборудование, может быть, стоит 150 000 EUR, в договорах указано 100 000 EUR, а оставшиеся 50 000 мой клиент привозит в чемодане или в осетриной икре… потому что из моих 100 тыс. будет меньшая ввозная пошлина, чем из 150 тыс...

То есть – с меня требуют договор, между мной и производителем, прайс-лист производителя, счет, по которому это оборудование мне продал производитель, и подтвержденное банком платежное поручение, что я купил оборудование, скажем, за 70 000 EUR!!! :)))) И все эти «бумажки» мне надо отдать вместе с моим оборудованием клиенту, который теперь знает, на сколько я наварился, каковы условия моего договора с представителем производителя (конфиденциальные, между прочим), и т.д..:))))))

Ладно, оставим мои станки – что происходит с латвийскими производителями продовольствия, шпрот, закусок или молочного йогурта. Хочешь экспортировать в Россию? Пожалуйста! На твое предприятие приедет комиссия – всё ли производится в соответствии со стандартами, и всё ли стерильно и чисто.

Приезжает комиссия – в составе 5-6 человек, и старается найти какое- нибудь нарушение. Знатоки утверждают, что наше производство продовольствия действительно в хорошем состоянии – те, кто экспортирует, знает, что пельмени можно раскладывать и есть на полу, потому что всё стерильно, как в аптеке. Однако…

Российская комиссия явилась, ее нужно развлечь, мероприятия гостеприимства по вечерам, опера, ресторан и так далее.. И оказалось, что вентиляционная шахта на твоем предприятии засорилась! Всё-ё-ё! РОС-ТЕСТ (организация) не даёт добро! Это ничего, что на твоем производстве шпрот или йогуртов (со всеми сертификатами EU и ISO) больший порядок, чем на каком-нибудь «Малопиздяцком молочно-газовом заводе». У тебя найдено нарушение!

Что это означает?

Это означает то, что ты, предприниматель, получил времени для устранения недостатков примерно месяц, чтобы этот «ужасное нарушение» устранить. Через месяц ты, предприниматель, примешь ту же самую делегацию из России, которая проверит твою вентиляцию – и ДА, НУ ВСЁ ОК! Тогда снова опера, шлюхи, клубы и т.д.! И если будет указ из Москвы, что йогурты из Латвии не покупаем – тогда можешь заставить, предприниматель, своих работников трижды в день вылизывать пол на своем производстве языком, и спиртом дезинфицировать – всё равно не будешь соответствоватьь высоким российским стандартам:)))))

И сейчас резюме:

1) Какой это «бизнес» вообразил ЦС с Россией, если даже Казахстан, Украина и братская Беларусь с Русью-матушкой не могут прийти к соглашению? Урбанович реально идиотствует! Единственное, что продал – свой статус латыша черту – вот и весь бизнес!

2) Согласен с Затлерсом (хотя ничуть не являюсь его фаном) – из всего торгового оборота – на RUS 10%?! Дико нужно!

3) С Россией можно делать бизнес в двух направлениях:

a) импортировать газ;

b) не позволять импортировать от них LADA, и без того у нас бед в Латвии много! [Отклик на то, что через Рижский порт на Венесуэлу прошла первая транзитная партия этих автомашин в количестве 450 штук, а до конца года их всего проследует транзитом в это латиноамериканское государство 1,5 тыс. штук.]

Это была пара примеров из жизни, а государства и производители в рассказе (исключая Россию) изменены. И те люди, которые что-то пробовали «бизнесовать» с Россией, со мной согласятся.

Остальные могут пускать слюни и ждать будущего – "mein Fjūrer – Янка [Урбанович] у шприца, и будет нам счастье".

P.S. – Если занимаешься бизнесом и экспортируешь – лучше прислонись к тем 70% оборота, что идет на EU, USA, AUS или Азию. Россия в пролёте. Пускай они торгуют нефтью и газом и считают себя за великую державу. Идиоты.

Не всё так мрачно

В возражение автору под его статьей среди прочих появился следующий латышский комментарий:

Социал-демократ – Йозефу Швейку

Я активный и национально осознанный сторонник Центра согласия, поддерживаю экономическое сотрудничество с Россией, две недели назад был в России, и у меня есть свое представление о теме.

1) Я и Вы на экономическое сотрудничество с Россией смотрим с РАЗЛИЧНЫХ точек зрения. Вы – частный предприниматель, я – специалист в своей отрасли. Вы желаете конкурировать (да, там – конкуренция, и там свои «свои») в России со своим продуктом, я – со своим (маркетинговые исследования).

Ваш продукт – посреднические услуги по продаже товаров с Запада в Россию. В Москве сидит Ваш конкурент, у которого «цены взвинчены до небес» - возможно, часть цены Ваш конкурент платит во взятках (рестораны, проститутки, билеты в оперу и т.д.) – платит тем, которые мешают Вам продать Ваш товар в России. Такова бизнес-этика в России. Разве в Латвии она – вчерашний день?

Мой бизнес, в отличие от Вашего, – способствовать производству такой продукции, которая востребована на российском рынке. В 2000 году в Москве проводил маркетинговое исследование о рыбных продуктах – отношение ПОКУПАТЕЛЯ – конечного потребителя – к балтийскому продукту было ОЧЕНЬ ПОЗИТИВНЫМ.

2) Подчеркну, что на российском рынке сам две недели назад видел огромное количество различных импортных товаров повседневного спроса. Значит, производители ДРУГИХ СТРАН с Росссией МОГУТ торговать. Для латвийского производителя местный рынок (2,2 млн. жителей) слишком мал. Решение – осваивать экспортные рынки, в России, Украине, Белоруссии, США, Гватемале, островах Науру – везде, где можно продать латвийскую продукцию. Однако работать на рынках крупных государств выгоднее – больше покупателей, больше объемы. Следовательно, Россия (142 млн. жителей), Украина (около 50 млн. жителей) – тема для серьезных размышлений.

Исследовали ли вы – что востребовано на российском рынке? Что из латвийской продукции можно продать в Финляндии, Швеции, Литве, Франции?

3) Об описываемых Вами российских комиссиях на латвийских предприятиях – да, они стараются найти какой-нибудь недостаток, но им нужно что-то найти, чтобы начальство не упрекнуло, что они плохо работают. Что касается ресторанов, посещений музеев (о проститутках не знаю) – в России меня принимают так же, хотя с моей стороны СОВЕРШЕННО НИЧЕГО БЫ НЕ ИЗМЕНИЛОСЬ, если бы не было подобных подтверждений гостеприимства и дружбы. Мое личное впечатление – с россиянами можно сотрудничать, можно находить общий язык, их интересует западный стиль, который они чувствуют и перенимают в коммуникации с нами, балтийцами (говорю это без иронии и совершенно осознавая, что достаточно хорошо понимаю их ментальность, потому что русский язык, в отличие от английского и французского, знаю в совершенстве). Есть кое-какие вещи, которые их действительно интересуют, но которые мы в себе недостаточно осознаем и сами не ценим. Разговоры и переговоры схожи – никогда не чувствовал, что мы в духе «маленькие», а они «большие» - и это восхитительно. (Однажды, в 1990-х годах, в «Фонде Сороса-Латвия» разговаривал с Витой Матисой – у меня возникло впечатление, что для нее Запад в духе «большие», а Латвия и Восточная Европа – «маленькие». Невозможно создавать отношения при такой разнице!)

3) Ваш тон, Йозеф Швейк, заставляет думать, что Ярослав Гашек не воспитал в Вас культуру западного бизнеса. По стилю речи, Вы – представитель бизнеса «купи-продай» в Латвии. Российская тема не должна быть для Вас предлогом обращаться так: «Какой это «бизнес» вообразил ЦС с Россией, если даже Казахстан, Украина и братская Беларусь с Русью-матушкой не могут прийти к соглашению? Урбанович реально идиотствует! Единственное, что продал – свой статус латыша черту – вот и весь бизнес!»

Решение в торговле с Россией – a) достаточно большие структуры (крестьянское хозяйство в одиночку очевидно не потянет); b) поддержка государства на уровне внешней политики; c ) ударение на бизнес-этику, на торговые принципы – то, что Россия может себе позволить в отношении молдавских виноделов, «не пройдет» в отношениях с государством ЕС, которое САМО СОБЛЮДАЕТ принципы западной бизнес-этики.

Нашу беседу лучше всего было бы продолжить за реальным столом переговоров – ЦС и латвийские производители, также и торговцы, если сами того пожелают. Комментарии не совсем подоходящий формат. Но тема важная – без экспорта для латвийских бизнеса и рынка труда сейчас вот-вот будет "game over". Время не ждет!

Рекомендуем на данную тему:

Новый соруководитель газеты Diena призывает включить Центр согласия в правительство и прогнать неонацистов «Всё для Латвии»

«Латвия должна дать гражданство всем негражданам без оговорок»

2010-11-04 10:24:21